监理项目部标准化管理手册

7 造价管理

监理项目部标准化管理手册 / 2020-08-13 13:15:10 / 阅读: 152

造价管理的主要内容包括工程量管理、工程款支付审查、现场签证、设计变更、工程结算等。

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6 技术管理

监理项目部标准化管理手册 / 2020-08-13 11:55:26 / 阅读: 190

技术管理主要内容包括技术标准监督执行、施工阶段设计管理、施工技术监督管理、基建新技术研究与应用,如监理合同包括设计监理内容时,监理项目部除做好“施工阶段设计管理”工作外,还应做好设计监理工作。

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5 质量管理

监理项目部标准化管理手册 / 2020-08-13 07:05:40 / 阅读: 188

质量管理按项目建设流程可分为质量策划、施工准备、施工过程、工程验收(含过程验收)和达标创优五个阶段管理内容。

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4 安全管理

监理项目部标准化管理手册 / 2020-08-10 20:15:38 / 阅读: 185

安全管理的主要内容包括准备阶段安全管理、安全风险和应急管理、安全检查管理、安全文明施工管理和分包安全管理等。

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3 项目管理

监理项目部标准化管理手册 / 2020-08-10 19:15:40 / 阅读: 193

项目管理的主要内容包括监理工作策划、进度计划管理、合同履约管理、组织协调、信息与档案管理、环境及水土保持管理和总结评价等。

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2 重点工作及关键管控节点

监理项目部标准化管理手册 / 2020-08-09 15:35:04 / 阅读: 358

监理项目部按照“全过程管控、突出重点”的原则开展监理过程管理,监理项目部三个不同实施阶段中5项重点工作及27项关键管控节点

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1 监理项目部设置

监理项目部标准化管理手册 / 2020-08-06 22:20:59 / 阅读: 210

监理项目部是工程监理单位派驻工程,负责履行建设工程监理合同的组织机构,公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动,通过审查、见证、旁站、巡视、验收等方式、方法,实现监理合同约定的各项目标。

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0 监理项目部标准化管理手册编制说明

监理项目部标准化管理手册 / 2020-08-06 22:15:13 / 阅读: 163

《国家电网公司监理项目部标准化管理手册(2018年版)》是按照建设工程监理规范,结合《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册(试行)》和国家电网公司基建管理通用制度、“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的要求,在2014年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》基础上,经过广泛征求各单位意见修编而成。

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